Заместительная терапия. Как живут сотрудники уходящих из России компаний

Три истории замещения иностранных предприятий — взгляд их работников

Текст: Анна Воробьева

Материал подготовлен в сотрудничестве с китайским независимым изданием The Initium

Восьмиметровая инсталляция “Zamestim” собрана из первых букв логотипов брендов, покидающих Россию. Арт-объект появился на Малой Конюшенной улице в Петербурге в ночь на 27 апреля. Автор — прокремлевский политтехнолог и экс-руководитель движения «Наши» Артур Омаров. 30 апреля инсталляцию убрали, так как она не была согласована с местными властями. Фото: Papierfilm

После 24 февраля российский рынок полностью или частично покинули около 1200 иностранных компаний. По данным НИУ ВШЭ за 2020 год, доля импорта на российском потребрынке — 75%. Импортозамещению очень слабо поддались автозапчасти (доля импорта — 98,8%) и одежда (86,1%). Среди ресторанов и фастфуда тоже выигрывают западные франшизы — месячная посещаемость сети McDonalds в 2019 году была более полутора миллионов человек, всего в России на тот момент было 650 ресторанов сети. У «Стардогс», для сравнения, 1222 точки по стране, а общая проходимость сети в месяц — около 1 000 000. В некоторых сегментах Россия лидирует, например, Lada Vesta называют самым покупаемым седаном в стране. Но больше половины машин в России — внедорожники, а самый популярный внедорожник в январе–июне 2022 года — корейские Hyundai Creta.

Согласно исследованию Русской службы «Би-Би-Си», самым ощутимым для россиян станет уход брендов потребсектора (продукты, рестораны, одежда, бытовая химия). Потери самого бизнеса при этом невелики — у большинства потребительских брендов выручка от российского сегмента не превышала 10%. Капитализация компаний, которые вывели активы из России, снизилась меньше чем на 1%, а тех, кто работает на российском рынке в том же объеме, что и до военной операции, — на 11,5%. 

«Давайте мне букву M набьем»

Тома, 19 лет, работник McDonalds (с 12 июня 2022 «Вкусно — и точка»)

«Мне казалось, я попала на другую планету. Я не могла поверить, что бывает так дружелюбно, так мило. У меня все друзья оттуда, вообще все», — рассказывает Тома о работе в McDonalds. Фото: Papierfilm

«В первый день работы во “Вкусно — и точка” был такой момент: там в зале сидели волонтеры, которые рисовали рисуночки на лице. И я говорю: “А нарисуйте мне букву “М”. А что тут такого? Чего тут отрицать, что мы взяли чужую концепцию? Купили бизнес, молодцы, но не придумали же. И мне сказали: “Смотри, как-то это не хорошо”. Ну е-мое, ребята. Реально, это такое место, которое меня полностью раскрыло, изменило, кучу возможностей для меня открыло. Звучит, наверное, это все смешно, и многие смеются, но я вижу в этом месте для себя очень много возможностей», — рассказывает Тома. 

McDonalds объяснил уход с российского рынка нецелесообразностью дальнейшей работы и несоответствием ценностям компании. Ущерб от такого решения оценивался в 1,2–1,4 млрд долларов. Компания сохранила за собой товарный знак и планировала возобновить работу под новым брендом.McDonalds работал в России 32 года и вкладывал большие средства в развитие местного сельского хозяйства и производства. Например, отправлял в страну агрономов, экспертов по выращиванию скота и пекарей. На момент продажи у McDonalds было 850 ресторанов в России и 62 тыс. сотрудников. Новый владелец сети, бизнесмен из Сибири Александр Говор, планировал открывать от 50 до 80 обновленных точек в неделю. 

Томе 19, она — сотрудник «Вкусно — и точка». Девушка проработала в McDonalds полтора года до его закрытия в мае 2022 года: «Мне нравится эта беготня, физическая нагрузка, нравится прожигать жизнь на работе». Это не первая ее работа: в 14 лет она встала на учет в Центре занятости населения, потому что «хотела помочь себе», купить ноутбук и телефон. Еще было скучно сидеть дома: «Я была таким интровертом, прямо вообще максимально закрытая. У меня была одна подруга, но чтобы где-то гулять, куда-то ходить… куда ходить, зачем ходить, с какой целью? Просто ходить? Мне хотелось ходить хотя бы за деньги». 

На первой работе Тома полола с другими подростками сорняки в санкт-петербургских парках. Платили мало, а дисциплина, по ее словам, была почти армейская. Если начальник замечал, что дети разговаривают, он подходил и говорил: «Вы что тут, болтаете? Давай-давай, сорняки-то вырывай». Прохожие спрашивали, не на исправительных работах ли они. В McDonalds горизонтальная структура, в которой все сотрудники называют друг друга на «ты» и получают примерно одинаково. Тома говорит, что это одна из ее любимых «фишек» в компании.

«Мне казалось, я попала на другую планету. Я не могла поверить, что бывает так дружелюбно, так мило. У меня все друзья оттуда, вообще все. Ну, у меня раньше их и не было. Мы праздники отмечаем, дни рождения. Приходим на работу чисто повеселиться, ну и там булки заправляем, мы же все делаем, все успеваем, нам это не мешает», — рассказывает Тома. 

В McDonalds довольно жесткие стандарты. Они касаются и качества продуктов, и тайминга. С качеством у Томы никогда не было проблем, а со скоростью — были.

«Я медленно работаю. У нас есть мем: “Тома, шевели ручками”. Но это в дружелюбной форме, в шутке. Когда мы справляемся с большим наплывом, когда весь экран в заказах, менеджеры нам кричат: “Кухонька, молодцы!”. Чувствуешь себя нужной».

Безопасность и уважение на рабочем месте — одна из ключевых ценностей McDonalds. В компании есть документ, регламентирующий отношения между сотрудниками ресторанов. Он запрещает любую агрессию, угрозы и харассмент и предписывает каждому ресторану ежегодно проводить исследования обратной связи от сотрудников, а также разрабатывать планы действий по их итогам. На сайте «Вкусно — и точка» пока подобной информации не появилось. В разделе «Наши гарантии» описаны детали трудоустройства, а о принципах ненасильственного общения в коллективе ничего не сказано. 

В капиталистическом продукте McDonalds, по словам Томы, ресурсы распределяются коммунистически. «Все по идее плюс-минус наравне. Инструктор, если будет мало часов вырабатывать, у него будет зарплата ниже, чем у работника обычного. С инструктора перескакиваешь на менеджера, у тебя ставка в час выше, а премии убираются. Так что все плюс-минус получают одинаково», — говорит Тома. Томе коммунизм нравится больше, чем «демократия на пофиге», в которой, по ее словам, мы живем сейчас. Она приводит в пример своего знакомого, который очень много зарабатывает на бизнесе с недвижимостью — говорит, что он молодец и гений. Но не всем так везет, и обычная медсестра в больнице работает за копейки, хотя, может быть, всю жизнь мечтала о медицине и лишена коммерческой жилки. Несправедливо. 

Тома надеется, что сеть «Вкусно — и точка» будет развиваться. В возвращение McDonalds она не верит, так как считает, что владельцы не захотят продавать обратно уже налаженный бизнес. Фото: Papierfilm

У Томы есть «розовая мечта»: купить квартиру, зарабатывать и платить ипотеку, но она говорит, что одна едва ли ее потянет — надо помогать родителям. Самое страшное для нее — долговая кабала, яркий и болезненный образ из школьного курса истории. Она считает, что сейчас мы мало чем отличаемся от крестьян царской России, а в качестве кабалы — ипотека. Но добавляет, что ей, как крестьянину, пока все нравится: «меня палкой не бьют», платят зарплату и позволяют жить «свободно». 

К режиму Тома относится довольно лояльно, к уличным протестам — скептически, санкции называет «цирком», а уход иностранного бизнеса из России — попыткой попасть в глобальный русофобский тренд. McDonalds, по ее словам, точно не вернется в Россию: «Захочет ли “Вкусно — и точка” продавать свой уже налаженный и подстроенный под наши потребности новый вид ресторанов?». 

У «Вкусно — и точка» уже начались проблемы с поставщиками, посещаемостью, стоимостью аренды. По данным опроса Superjob, 49% людей отказались посещать обновленные рестораны. Часть посетителей ходила в McDonalds за «Биг Маком» и «Мак Флури» — их рецептура запатентована, значит, «Вкусно — и точка» не может ее использовать. В середине июля во «Вкусно — и точка» появились проблемы с картошкой фри — мировые производители отказались от поставок в Россию, а в стране не хватает подходящих сортов и мощностей для их переработки. Минсельхоз ответил бренду, что проблем с импортом картофеля в России нет. Cообщалось, что картофеля фри и по-деревенски не будет в меню части ресторанов до сентября. Арендодатели повысили цену за помещения, потому что опасаются, что бренд не привлечет посетителей. Эксперты ожидают снижения выручки и оборота «Вкусно — и точка» в сравнении с McDonalds. 

«Хочется верить в развитие компании, в первую очередь, конечно, стабилизацию. В плане того, чтобы у нас хватало всей продукции, хватало упаковки. Надо что-то новое делать, но это очень сложно, потому что общепит — это такая система, там нужно пройти кучу проверок, — говорит Тома. — Я бы хотела развиваться в компании, повыситься, мне это интересно. Я вышла после простоя и решила по максимуму работать, выполнять все стандарты. Мне это в кайф, и нужно делать то, что в кайф — в любой момент может ядерная бомба бахнуть». 

«Таких вещей просто не найти нигде»

Александр, 24 года, продавец-кассир в Zara

Александр до последнего был уверен, что Zara останется в России. Он считает, что адекватной замены этому бренду нет: «Таких вещей просто не найти нигде». Фото: Papierfilm

«Я всегда хотел прикольно одеваться. Может быть, это еще комплексы из детства, когда у родителей не было денег, чтобы купить мне какие-то модные зауженные джинсы, поэтому я ходил в тех, которые были, — рассказывает Александр. — Когда я вырос, начали появляться свои деньги, я стал тратить их на классную модную одежду. Плюс, для меня шоппинг — это терапия, я люблю походить по магазинам. По-хорошему, мне надо к психологу, конечно, потому что у меня куча психологических проблем. Но у меня нет на это денег». 

Александру 24 года, он живет с родителями, учится на вечернем на специалиста по PR и до марта 2022 года работал продавцом-кассиром в Zara. Он до последнего не верил, что сеть закроется. За день до того, как Inditex (владелец Zara, Zara Home, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear, Massimo Dutti, Oysho и др.) объявил об уходе с российского рынка, он убеждал покупательницу, что Zara «точно останется». Казалось, что такой гигант как Inditex не может просто так покинуть рынок. Сейчас Zara продолжает платить сотрудникам зарплату и арендовать торговые площади в российских ТЦ, но речи об открытии магазинов пока не идет. 

5 марта Inditex сообщил о временной приостановке операций в 502 магазинах группы, 86 из которых — Zara. Для группы российский рынок был довольно важным, сравнимым с французским или испанским, но не крупнейшим. Потери прибыли оценивались в 8,5%. На покрытие расходов компания зарезервировала 216 млн евро. Но по данным отчета за первый квартал 2022 года, общая прибыль Inditex выросла на 36%. От ухода группы пострадали российские арендодатели. Например, Crocus Group потеряла 20-30% трафика в своих ТЦ, который в основном генерировали крупные бренды, в том числе Zara. 

Оставшиеся бренды и российские компании не смогут удовлетворить спрос — даже та одежда, которую шьют в России, имеет большую импортную составляющую. Российские производители работают с импортными тканями и фурнитурой, используют иностранное оборудование. В производстве Baon, например, 50% импортного участия. Российские производители не готовы занимать освободившиеся торговые площади, для этого просто нет мощностей. Да и популярность этих брендов ниже, чем у Zara — именно ее чаще всего заказывают у байеров, которые закупают вещи за рубежом и привозят в Россию. 

«Такого магазина как Zara не существует. Таких вещей просто не найти нигде, — говорит Александр. — Тут все такое яркое, экстравагантное, стильное. Я помню, как заказал себе в приложении Zara свою первую куртку — ярко-оранжевую со светоотражающими полосками. И меня когда в ней видели, все спрашивали: “Ты что, ее у дворника или дорожного рабочего стащил?” Блин, это круто». 

Александр говорит, что ему нравилось работать на кассе, потому что это работа с людьми. Ему с детства очень одиноко, он мало времени проводит с друзьями, периодически впадает в депрессии. Это результат буллинга, который начался еще в детском саду. Мальчики в группе били его, ломали очки. В школе все продолжилось. После 6 класса Александр с родителями переехал в другой район, и на новом месте началась полномасштабная травля: «Все, кому не лень, оскорбляли меня, кто-то бил, кто-то издевался. Я чувствовал агрессию не только от одноклассников, но и от учителей». 

В Zara ему было особенно комфортно. Во-первых, потому что он проводил дни с ровесниками-студентами, а во-вторых, потому что в коллективе была более-менее единая позиция по поводу политики и военной операции. Александр — активист, пять лет регулярно ходит на митинги, делится политическими новостями в соцсетях. Одна из аватарок в его Telegram — видео с митинга с отсветами полицейской мигалки на лице. Александр говорит, что с детства был в оппозиции: «Я смотрел новости по Первому каналу, каждый день одно и то же — вот эти подлые украинцы воруют у нас газ. Я думал: “Вам что, жалко, что ли?” Я уже тогда был за Украину, за демократию и все такое». 

Александр на акции «Бессмертный полк» 9 мая 2022. К обратной стороне плаката с фотографией родственника, участвовавшего в Великой Отечественной войне, он прикрепил антивоенный лозунг. Фото: Papierfilm

Истоки активизма — все в том же буллинге, в «желании идти против системы». В колледже, куда он поступил после 9 класса на специалиста по рекламе, пропаганда велась «не хуже, чем в СССР»: «Я постоянно спорил с преподавателем по БЖД, что Крым вообще-то не наш. Доходило до насмешек и оскорблений с его стороны, типа “может, еще ЛГБТ поддержишь?”». Из-за своих взглядов Александр сильно ссорится с родителями. Они стоят на провластных позициях, и разговоры о политике превращаются в «полный кошмар». От родителей свою протестную активность приходилось скрывать, а в Zara после начала военной операции она даже неофициально поощрялась. 

«С первого дня ***** [специальной военной операции в Украине] у меня было чувство, что надо выходить, выводить с собой людей. Я был очень рад, когда на смене в Zara мне моя начальница сказала: “Слышал новости? Вот в 5 часов люди собираются выходить на Гостиный двор”. Я такой: “Круто!”. А у нас магазин в двух минутах буквально от Гостинки». 

Кроме группы единомышленников Александр потерял и бренд, к которому привык. «Zara нравилась мне как покупателю, поэтому я захотел там работать. Я пошел работать в Zara не потому, что я хотел стоять на кассе и продавать вещи, а потому что мне нравится именно этот бренд. В России есть классные дизайнеры, классные бренды. Но нет таких мест, которые бы мне импонировали настолько, чтобы я мог устроиться туда прямо работать». 

Недавно сотрудникам Zara урезали зарплату почти вдвое. Александр вместо 50 тысяч за два месяца получил чуть больше 30. Следующая выплата — в конце октября, и он говорит, что не понимает, как до нее дотянуть, поэтому перешел в режим жесткой экономии: «Моя трудовая книжка все еще в Zara, она у меня бумажная, а не электронная, официально я бы не смог устроиться куда-то еще. Урезаюсь ну буквально во всем. Последние несколько дней я просто безвылазно сидел дома, потому что у меня не было денег даже просто куда-то съездить погулять. Плюс я еще пытаюсь что-то откладывать на всякий пожарный». 

СМИ сообщали о планах Zara возобновить работу некоторых магазинов в России летом 2022 года. «Известия» писали, что возвращение Inditex затягивается — компания продлила аренду в ТЦ до конца 2022-го, а в некоторых — до 1 марта 2023-го. В то же время в России развивается параллельный импорт Zara. Красноярский бизнесмен Александр Горбунов анонсировал открытие магазина Panika, где будут продаваться вещи, закупленные у продавца в Казахстане. По словам Горбунова, в Panika можно будет купить товары из последних коллекций Zara и Zara Home с наценкой в 200-300 рублей. 

«Это кустарное производство»

Николай, 38 лет, оператор станка на заводе Hyundai WIA 

Во время простоя завода Hyundai WIA зарплата Николая сократилась на 40%. Предпосылок к тому, что завод вернется к обычному режиму работы, он не видит. Фото: Papierfilm

«Я на Hyundai оператором станка был, коленвалы делал. Обрабатывает металл станок, я загружал заготовки и следил, чтобы они обрабатывались. Оператор там по минимуму лезет, это автоматизированное производство. По 400 деталей в день проходило, смена 8 часов, — говорит Николай. — А вот на Кировском заводе (сейчас — АО «Петербургский тракторный завод», входит в группу «Кировский завод»), например, тракторы который делает, я практику проходил — там все вручную. Берешь детальку, ставишь станочек, проверил, что резцы не сломаны, а то вместо детали фольга мятая получится. Пока все это смотришь, прибегает бригадир: “Где план? Где план?”. 25-30 деталей делали за 12 часов. 12 часов ночная смена, это куда? Повеситься что ли пойти после нее? Нифига не легкая работа. Кустарное производство, а не автоматизация». 

Николаю 38, по образованию он технолог машиностроения. Работал машинистом в метро, водителем уборочной техники, потом отучился на «ЧПУшника» — числовое программное управление производственными процессами — и попал на завод Hyundai WIA, который делает двигатели. С марта Hyundai WIA в простое. 

Николай говорит, что от Hyundai на заводе станки, технологии и деньги. Из российского — металл, здания и рабочие. То есть для производства в стране все есть, но «захотят ли толстосумы вкладываться?». Автоматизация никому не нужна — производственные линии стоят очень дорого, запускать их долго и сложно, а окупятся они только через несколько лет. В России столько ждать не привыкли. 

Заводы Hyundai Motor Group, в которую входит сам Hyundai, Genesis и Kia, производили 27,2% автомобилей на российском рынке. Группа лидировала по объемам производства, уступая только «АвтоВАЗУ». Так, в 2020-м году каждый пятый автомобиль в России был выпущен на заводе «АвтоВАЗ» в Тольятти, а каждый седьмой — на одном из заводов «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус». В сентябре 2021 года в Сестрорецке открылся Hyundai WIA на 500 рабочих мест — на нем делают двигатели для Hyundai. Путин назвал его «заметным вкладом в укрепление экономики всего Северо-Западного федерального округа России». С учетом мощностей нового завода, кроссовер Hyundai Creta стал самой локализованной в России моделью компании — 2100 баллов против 3200 у Lada Vesta, самого покупаемого автомобиля в стране.

«Линия — это, извините меня, это площадь, масштаб, куча техники. Можно же эту площадь сдавать в аренду и ни за что не отвечать — ни за продукцию, ни за людей. Не дай бог кто-то пальчик порежет, придется писать, что у него там бытовая травма. Набрать иногородних — не нравится, все, до свидания, —

объясняет Николай. — Выхлоп от таких почти бесплатных батраков очень большой. А сколько там сделали, не важно. Сделали 20 штук, цены поставили конские — они все равно уйдут, их купят. План можно ставить вообще заоблачный, не выполнил — досвидули с премии. В советское время за 5 лет сделать 100 тысяч — это норма была для кировцев, сейчас 100 тысяч сделано за 25 лет. Разница очевидна». 

Николай считает, что в СССР жизнь была гораздо лучше и справедливее, чем сейчас: рабочий мог бесплатно получить квартиру, поехать в Крым или Сочи в санаторий, устроить ребенка в садик или школу. Его теща живет в «сталинке», которую ее бабушке дали от завода — большие комнаты, до потолка «подпрыгнуть надо», не то, что в его квартире. Его родители работали в совхозе под Санкт-Петербургом. Мама была осеменителем коров, папа — ассенизатором. От совхоза им выдали землю — они построили на ней сараи, что-то вроде дачи, запасали на зиму картошку в погребах. Сейчас все это приходится разбирать: несколько лет назад территорию решили застраивать, а никаких документов на землю у родителей нет. Николай отправляет остатки стройматериалов сестре в Краснодар — у нее частный дом, и она давно хотела сделать во дворе летнюю кухню, но денег на стройку не было и нет. 

При социализме, по его словам, власть и деньги были у профсоюзов, и рабочие сами решали, кто будет ими руководить — можно было общими усилиями уволить кого угодно, вплоть до генсека партии: «Съехались и сняли, а что?». Сейчас мы, по его словам, живем в буржуазной демократии, и выборы у нас тоже буржуазные: у кого больше денег, тот и победил, а рабочим «только на выжить хватает». 

Николай — член многопрофильного профсоюза «Рабочая ассоциация». Говорит, что много узнал там о том, как работает автомобильное производство в России: в «диктатуре чистогана», где все завязано на импорте и никто не заинтересован в больших объемах выпуска. Потому что производить больше — значит, удешевлять стоимость продукции. Так говорил «буржуй» Генри Форд, и его позиция Николаю нравится — рабочие «Форда» могли позволить себе автомобили, которые производили. Российские рабочие едва ли смогут купить даже Lada — цены растут, места на заводах сокращаются. 

Николай не поддерживает власть и не верит оппозиции. Он состоит в профсоюзе и убежден, что обществу нужно прислушаться к рабочим. Фото: Papierfilm

Цена Lada Vesta в 2021 году оказалась на 8 тысяч больше, чем у Hyundai Solaris, ее главного конкурента на российском рынке. В январе 2022-го доля «АвтоВАЗА» упала ниже 20% на фоне снижения продаж новых автомобилей — не хватало импортных комплектующих, чтобы их производить. Еще до военной операции, в августе 2021-го, все три линии завода «АвтоВАЗ» в Тольятти встали, потому что начались перебои с поставками электронных компонентов Bosch. 

С российскими комплектующими и сырьем тоже есть проблемы — по данным официального сайта Lada, в производстве одной малолитриажки доля участия «АвтоВАЗА» — 25%, остальные 75% — за сторонними поставщиками (раньше соотношение было 45% к 55%). Цены на отечественный металл выросли, импорт «нереален», стоимость машин за первый квартал 2022 года поднялась на 1%, и это сильно затормозило рынок. В конце июля вице-президент по закупкам «АвтоВАЗ» прогнозировал сокращения на заводах, а в августе предприятие в Ижевске предложило рабочим уволиться по собственному желанию «за 5 зарплат или 12 МРОТ». 

Сейчас Николай получает «простойную зарплату» — 30 тысяч вместо 50, которые платили до начала военной операции. Он говорит, что пока никаких предпосылок к тому, что завод выйдет с простоя, нет. Наоборот, комплектовщики, которые делают для машин кондиционеры и кресла, начинают увольнять своих сотрудников, а это «звоночек». Николай не подрабатывает, учится логистике в «1С»: «Ничего не понимаю, но учусь. Интересно это все. Многие конторы уходят иностранные, уже много контор с «1С» подписали контракт, гигантское просто поле сейчас, я пока вникаю. Тоже капиталистическое отношение — ты ни хрена не знаешь, платить тебе будем копейки. У нас же демократия». Его жена тоже подрабатывает из декрета, у них есть полуторагодовалая дочка. Плана «Б» на случай, если Hyundai окончательно закроется и перестанет платить зарплату, у Николая нет. 

1 марта СМИ написали о том, что завод концерна Hyundai в Санкт-Петербурге приостановил работу на 4 дня. Решения о возобновлении производства пока нет. В конце апреля глава Минпромторга Денис Мантуров заявил, что «Hyundai в Санкт-Петербурге какой-то объем нарабатывает», но концерн это опроверг. 

Список компаний, которые закрывают бизнес и приостанавливают операции в России, постоянно растет. Россию еще в начале марта назвали мировым лидером по количеству введенных против нее санкций. Она обошла Иран, Сирию и КНДР и находится в состоянии «финансовой ядерной войны». 

«Санкции — это просто итог того, чего не захотело делать наше правительство. За несколько лет до спецоперации уже были проблемы. Уже принуждали наше правительство к определенным действиям. Может, газ подешевле продавать, может, нефть, — говорит Николай. — Правительство я не поддерживаю. И спецоперацию не поддерживаю. А на протесты не ходил. Нет доверия к организаторам протестов. Они на заводах работают, те организаторы? Если бы рабочих слушали, было бы гораздо лучше».

Более половины россиян стали экономить на продуктах

Только 21% об общего числа респондентов одновременно поддерживают «спецоперацию» и готовы что-то отдавать на поддержку армии

«Нас отгородили от рынка»

Вырастившие рекордный урожай фермеры оказались под угрозой разорения из-за закрытия экспорта и падения цен на внутреннем рынке

Текст: Надежда Андреева

Фото: Надежда Андреева

Весной Владимир Путин пообещал россиянам сказочный урожай — 130 миллионов тонн зерна. Президент заявил, что это будет самый высокий результат за всю историю страны. Как показывает уборочная кампания, президентские обещания сбылись. Но фермеры оказались под угрозой разорения: экспорт зерна заблокирован, на внутреннем рынке цены упали в 2–2,5 раза, а запчасти, семена и агрохимия подорожали. 

На 20 лет назад

«В 2010 году из-за засухи мы ни зерна не убрали. Я тогда сказал ребятам: возьмите трактор и напишите на поле, что мы заработали. Может, президент будет над нами пролетать. Мужики пропахали слово из трех букв», — вспоминает фермер Александр Жариков из села Невежкино Саратовской области. Президент действительно пролетал: в 2010 году тогдашний глава государства Дмитрий Медведев дважды посещал регион. «Наверное, он из самолета вниз не смотрел», — хохочет фермер. Его хозяйству выплатили 427 тысяч рублей, этого хватило на два бензовоза солярки.

«Сколько убытка у меня было? Я просто не считал»

Последние 10 лет хозяйство Жарикова преследовали неудачи — урожай, по его словам, был «средненький или ниже». Но в этом году «выросло сразу и все». «Вот соя моя. Там — кукуруза. Это бригада поехала на подсолнечник. Все обалденное! — говорит фермер, пока ведет свою «Ниву» по грунтовке среди полей. — Я шесть лет работал главным инженером колхоза, тридцать первый год в фермерах. Сомневаюсь, что за это время хоть раз получал такой урожай. Сложились уникальные погодные условия, благоприятные для всех растений».

На озимом поле работают комбайны. Один за другим отъезжают «Камазы» с зерном. Урожайность в четыре-пять раз больше, чем прошлым летом. А закупочные цены упали в 2,4 раза — с 17 до 7 тысяч рублей за тонну пшеницы. Это произошло из-за того, что на внутреннем рынке предложение превысило спрос, а экспорт парализован из-за санкций. Мировые цены на пшеницу, наоборот, бьют рекорды. 

«[Министр сельского хозяйства Дмитрий] Патрушев перед уборкой гордо заявил, что в России накоплен 150%-й запас зерна. Я тогда спорил с телевизором: а зачем нам столько? К старым запасам прибавится новый урожай и будет беда», — жалуется фермер.

Александр Жариков. Фото: Надежда Андреева

Жариков намерен «засыпать рекорды на склад» и ждать, пока цена поднимется, даже если на это уйдет несколько лет. «Но половина хозяйств будет вынуждена продавать дешево. Людей давят кредиты, налоги, нужно готовиться к следующему сезону», — объясняет он. 

Фермер опасается, что по уровню дохода сельское хозяйство будет отброшено на 20 лет назад.

«В 2002–2008 годах мы работали «от зарплаты до солярки». Лишь бы дотянуть, выкрутиться, продержаться. Теперь так же будет»

Обещанной властями заморозки цен на удобрения фермер не заметил. «Аммофос брал по 60 тысяч рублей за тонну. Благо, подсолнечник в прошлом году стоил столько же. Сейчас цена на него упала до 15 тысяч. Ни о каких удобрениях речи нет. Это грозит падением урожайности в следующем году в два раза», — объясняет Александр.

В год российские сельхозпредприятия потребляют больше 190 тысяч тонн средств защиты растений, то есть препаратов, необходимых для борьбы с вредными насекомыми и сорняками. Треть из них импортные. Но даже те химикаты, которые производятся на местных заводах, состоят из импортных действующих веществ.

Зависимость от импортных семян столь же велика. По подсчетам российского производителя семян «Щелково-агрохим», из-за границы завозят 30% семян картофеля, 50% кукурузы, почти 80% подсолнечника и больше 90% сахарной свеклы. 

Весной об уходе из России заявила американская агрохимическая компания Corteva Agriscience, продававшая семена подсолнечника, кукурузы, рапса и сорго под брендом Pioneer. По данным аналитиков немецкой консалтинговой компании Kleffmann Group, которая специализируется на сельскохозяйственном секторе, доля Corteva Agriscience на российском рынке семян кукурузы в 2019 году составляла 14%, на рынке семян подсолнечника — 19%. В нынешнем году отечественные фермеры недополучили семена по ранее заключенным контрактам. Например, хозяйству Жарикова недопоставили половину товара, вернув авансовый платеж.

Сейчас, российские власти рассматривают возможность введения запрета на ввоз семян из Европы и США, пишет «Коммерсант». По словам замминистра сельского хозяйства Оксаны Лут, 90% семян поступает из «недружественных стран», а это противоречит концепции продовольственной безопасности. 

Фото: Надежда Андреева

Эксперты уверены, что такая мера ударит не столько по «коллективному Западу», сколько по местным крестьянским хозяйствам. «Сторона, против которой вводят санкции, должна испытывать большие затруднения, чем та, которая их вводит», — заявлял директор аналитического центра «Совэкон» Андрей Сизов газете «Коммерсант». По его словам, у глобальных компаний на российский рынок приходится несколько процентов от выручки.

Делиться надо

Закупочные цены на зерно в России вслед за мировым рынком резко пошли вверх осенью 2020 года. С начала уборки до ноября пшеница подорожала на 40%. Цена на подсолнечник за сезон поднялась в 3,1 раза. С июля 2020-го по июнь 2021-го Россия экспортировала более 49 млн тонн зерновых — на 12,7% больше, чем годом раньше. По оценкам Минсельхоза, это один из самых высоких показателей за историю страны. В денежном выражении экспорт вырос на 28% в до 10,1 млрд долларов.

Благодаря высоким ценам на зерно в 2020 году фермеру Жарикову удалось купить новую сушилку, импортные тракторы, построил мехток (сооружение для очистки, сушки и сортировки зерна — Прим. ред.), зерносклад. 

Сушилка Александра Жарикова. Фото: Надежда Андреева

В 2021 году российские власти начали вводить ограничения на экспорт: появились квоты на вывоз зерна, затем заработала плавающая пошлина. Ее механизм заключается в следующем: если средняя экспортная цена поднимается выше определенного уровня (его называют базовой ценой), то продавец должен отдать бюджету 70% разницы между средней экспортной и базовой ценой. Базовую цену определяет Минэкономразвития. Сейчас она составляет 15 тысяч рублей за тонну пшеницы или 13 875 рублей за тонну ячменя и кукурузы. «Нас отгородили от рынка: сколько бы зерно ни стоило на бирже, производитель ничего на этом не заработает», — объясняет фермер Жариков.

Когда власти вводили новый сбор, они уверяли, что крестьяне получат деньги назад в виде субсидий. Александр Жариков говорит, что ему не удалось вернуть ни копейки, так как для оформления субсидии требуется слишком много документов и походов по инстанциям. По данным Российского зернового союза, к началу 2022 года производители потеряли из-за плавающей пошлины около 300 млрд рублей.

Отечественные власти объясняли, что квоты и пошлины должны сдержать рост цен на продукты в российских магазинах. Но по подсчетам Росстата, в 2021 году хлеб подорожал на 10,27%, а с начала 2022-го — еще на 11,37%.

Фермер опасается, что экспортные ограничения приведут к снижению качества российского зерна. При этом урожай прошлого года оказался самым качественным за все время: 88% собранного зерна эксперты ФГБУ «Центр оценки качества зерна» отнесли к продовольственной категории (1, 2, 3 и 4 классы). Твердая пшеница с высоким содержанием белка востребована в Европе, где развита макаронная промышленность. Как отмечает президент российского зернового союза Аркадий Злочевский, в России нет внутреннего спроса на высококачественную пшеницу. В результате у производителей нет стимула инвестировать в ее производство, ведь для нее не найдется покупателя.

«Пшеницу 3-го класса у меня никто не спрашивает, —

говорит Александр Жариков. — Хлебопеки использовали бы муку из нее с удовольствием, но тогда хлеб стоил бы не 30 рублей, а 90. Этого начальство не позволит. Поэтому в России хлеб пекут из фуража 5-го класса, подсыпая улучшители».

Фермер считает, что запретительные пошлины могут привести к уменьшению посевов пшеницы: сельхозпроизводители переключатся на другие культуры, не подпадающие под государственное ценовое регулирование. «Для меня это, в первую очередь, чечевица. Она идет только на экспорт. В прошлом году закупочная цена на чечевицу была почти в шесть раз выше, чем на пшеницу. Ни квот, ни пошлин, — рассказывает Жариков. — Можно уйти на подсолнечник, нут, гречиху. Пшеница теряет смысл и остается только для соблюдения севооборота (чередование культур на одном и том же участке — Прим. ред.)».

Ограничения с исключениями 

Глава Российского зернового союза Аркадий Злочевский полагает, что введенные Россией ограничения способствовали росту мировых цен на зерно. Летом 2020 года российское зерно стоило на внешнем рынке 220 долларов за тонну, весной 2021-го, когда появились первые ограничения, уже 300 долларов, а к началу уборки урожая 2021 года, когда заработали плавающие пошлины, уже 320 долларов.

Весной 2022-го российское правительство временно ограничило продажу зерна за границу, в том числе в страны Евразийского экономического союза. В марте цены на зерновые взлетели на 17,1%, достигнув самого высокого уровня за последние 14 лет. К маю российская пшеница на мировом рынке подорожала до 410 долларов. Аналогичная ситуация с иностранным зерном: французская пшеница стоила 458 долларов за тонну, американская — 476 долларов. Ограничения действовали по 30 июня.

Запрет на экспорт не коснулся компаний, которым разрешили торговать в рамках ранее выделенных квот. Они могли вывезти около 11 миллионов тонн зерна. 

Фото: Надежда Андреева

Наибольшие квоты получили четыре компании:

  • Торговый дом «Риф», принадлежащий ростовскому предпринимателю Петру Ходыкину
  • «Деметра-Трейдинг», владельцами которой считаются ВТБ, бывший президент «Олимпстроя» Таймураз Боллоев и зять министра иностранных дел Сергея Лаврова Александр Винокуров. 
  • «ОЗК Трейдинг». Половина компании принадлежит государству, другой половиной — ВТБ в лице ООО «Деметра-Холдинг») 
  • «Витерра Рус» — зерновой трейдер международной торговой компании Glencore).

По подсчетам российского Минсельхоза, за прошлый сельскохозяйственный год (с июля 2021-го по июнь 2022-го) за границу было продано 38,1 млн тонн зерна. Это значительно меньше прогнозов ведомства — предполагалось вывезти 45–48 млн тонн. Основными покупателями были Турция, Египет, Саудовская Аравия и Азербайджан.

Весной российские официальные лица грозили продлением запрета на торговлю зерном. «С одной стороны, против нас вводят безумные санкции, с другой — требуют поставлять продовольствие. Так не бывает, мы не идиоты», — писал в телеграме заместитель председателя Совета безопасности Дмитрий Медведев.

Летом государственная риторика изменилась. На Петербургском экономическом форуме президент Владимир Путин заявил, что в новом году экспорт зерна может вырасти до 50 млн тонн. Позже на саммите с главами Ирана и Турции Путин пообещал содействовать вывозу украинского зерна и подчеркнул, что запреты на экспорт российской сельскохозяйственной продукции должны быть сняты. Об этом же российская сторона говорила на июльских переговорах в Стамбуле. 

Глава МИД Сергей Лавров утверждал, что после заключения «продуктовой сделки» в Стамбуле, где был подписан документ о содействии вывозу украинского зерна, генсек ООН Антониу Гутерриш обещал помочь снять ограничения с российской сельхозпродукции. Но в интервью «Би-би-си» он заявил, что продажа продовольствия — это «не жизненно важно для Российской Федерации».

Село Невежкино. Фото: Надежда Андреева

Сейчас, как отмечает замглавы МИД России Сергей Вершинин, российский экспорт парализован из-за запретов на допуск российских судов в зарубежные порты, на аренду контейнеров, из-за ограничений по страхованию перевозок и подорожания фрахта. «Можно сколько угодно говорить о том, что напрямую санкции не затрагивают продовольствия, но зерно поставить невозможно», — сказал Вершинин. В частности, отгрузки зерна через Новороссийский порт в июле 2022 года сократились в 2,4 раза, по сравнению с июлем 2021-го. 

Российские чиновники говорят, что прорабатывают новые маршруты экспорта через Каспийское море, рассматривается даже вопрос строительства железной дороги в Иран. При самых благоприятных условиях на налаживание логистики уйдет несколько лет. Последствия катастрофы с гигантским урожаем, который невозможно продать, станут ощутимыми в ближайшие месяцы: у многих аграрных предприятий не будет денег на посевные работы в новом сезоне.

Рубль укрепился. Значит, экономика восстанавливается? Все не так просто!

Жители города Губкинский в Ямало-Ненецком автономном округе выстроились в «российский газорубль», чтобы поддержать Владимира Путина. Telegram / Андрей Гаранин

Текст: Ю.С.

Что случилось?

Российский рубль в последние недели показал аномальный рост. Вопреки санкциям и международной изоляции России он фактически вернулся на февральский уровень: 7 апреля доллар падал до 71,4 рублей, что ниже январских минимумов, когда он торговался по 74,3 рубля.

Такое быстрое восстановление рубля после шокового падения в начале «специальной военной операции» политически выгодно Кремлю: это хороший PR-инструмент, чтобы говорить, что санкции не подрывают российскую экономику, отмечает Bloomberg. Но западные аналитики называют рубль «валютой потемкинской деревни» и считают, что он перестал быть свободно конвертируемой валютой. Об этом же заявил глава Счетной палаты Алексей Кудрин.

Чтобы избежать свободного падения российской валюты из-за санкций, российский Центробанк вынужден был принять жесткие меры валютного контроля. В результате курс рубля практически перестал быть рыночным и теперь зависит от действий российских властей и успехов национального экспорта. 

Почему рубль укрепился?

После начала «специальной операции» в Украине и введения первых пакетов санкций курс рубля вошел в паническое пике и установил исторический рекорд падения: 10 марта на Мосбирже стоимость доллара достигала 121,5 рубля. Россияне массово обменивали рубли на доллары и евро, «охотились» за банкоматами, куда завозили валюту, и стояли за ней в длинных очередях в отделения банков. Они скупали импортные товары, а магазины повышали цены. 

ЦБ не мог поддержать рубль за счет продажи валюты из своих резервов — из-за санкций регулятор потерял доступ к своим активам в долларах и евро. В арсенале ЦБ остались ключевая ставка и меры валютного контроля. Он задействовал оба инструмента: повысил ставку до рекордных 20% (8 апреля регулятор снизил ее до 17%) и ограничил движение капитала. 

Прежде всего ЦБ совместным с Минфином решением обязал всех российских экспортеров (нефти, газа, угля, металлов и др.) продавать 80% своей валютной выручки. Именно это стало основным источником поддержки рубля и создало на валютном рынке в России большой объем предложения доллара и евро.  

Вместе с тем Банк России пошел на разнообразные валютные запреты: ограничил переводы иностранной валюты за рубеж, запретил россиянам снимать со своего счета свыше $10 тыc., банкам — продавать наличную валюту, а брокеров обязал за покупку валюты на бирже взимать комиссию 12%. Одновременно резко упал импорт в Россию на фоне исхода иностранных компаний, ослабления рубля и запретов на поставку технологий, оборудования и комплектующих.

В результате спрос на иностранную валюту оказался подавленным из-за мер валютного контроля ЦБ и общего провала в импорте, а предложение растет благодаря обязательной продаже экспортерами 80% выручки и высоким ценам на энергоносители (к примеру, цена на российскую нефть Urals ​​в марте 2022 составила  $89 за баррель, что в 1,4 раза выше, чем в марте 2021 года). Таким образом, укрепление российской валюты — это следствие почти полностью закрытого валютного рынка и растущего дисбаланса между импортом и экспортом в пользу последнего.

Укрепление рубля при этом никак не связано с новой схемой Кремля по оплате российского газа «недружественными странами» (к ним, в частности, относятся четыре из пяти крупнейших импортеров газа из России — Германия, Италия, Австрия и Франция). Европейские страны продолжат платить в евро, а все манипуляции с рублями на выходе будет производить Газпромбанк. Для рубля и российской экономики такая схема ничего не изменит. Зато она дала Кремлю возможность объявить россиянам об экономической «победе» над Европой.

Что будет дальше? 

Чрезмерное укрепление рубля грозит проблемами российскому бюджету. Его нефтегазовые доходы зависят от цен на нефть и газ, выраженных в рублях. Если эти цены падают (что происходит при укреплении рубля), то бюджет получает меньше поступлений. Пока же российский бюджет чувствует себя уверенно: в марте он закрылся с профицитом в 0,6 трлн руб., снижение ненефтегазовых доходов было с лихвой перекрыто приростом нефтегазовых. В марте, согласно статистике Минфина, поступления от нефтегазовой отрасли выросли на 24,3% по сравнению с февралем. 

Чтобы сбалансировать спрос и предложение на валютном рынке, ЦБ уже объявил о постепенном смягчении валютных ограничений: с 11 апреля регулятор отменил комиссию в 12% на покупку валюты у брокеров. Рубль отреагировал на это падением и сейчас держится на уровне около 80 руб. за доллар. С 18 апреля ЦБ намерен отменить запрет банкам на продажу наличной валюты гражданам. Но продавать можно будет только валюту, поступившую в кассы банков начиная с 9 апреля 2022 года.

Укрепление рубля завязано на чрезвычайно опасное для будущего российской экономики свертывание технологического импорта и высокие цены на энергоресурсы. Это будет только подталкивать страны Запада к введению эмбарго на их поставки из России. Трагические события в Украине будут стимулировать рост санкционного давления. Как следствие, высокий рубль сегодня — это не индикатор сильной российской экономики, а, как ни странно, тревожный сигнал ее разрушения.